为强化体系意识、防控应对风险,进一步提升企业管理水平,7月7日下午,中国十七冶城建分公司开展企业管理暨三标一体化管理体系培训。
会上,中国十七冶企业管理部相关专家从管理体系、风险管理、战略管理三个方面详细阐述、引发思考,结合公司《管理手册》《程序文件》《基本管理制度》《管理办法》《实施细则》等200余个标准制度重点,系统讲解了ldquo;三问rdquo;到ldquo;三标rdquo;、ldquo;合规rdquo;到ldquo;审计rdquo;、ldquo;指标rdquo;到ldquo;文化rdquo;等知识点,将三标一体化管理体系与主责主业有机融合。
此次培训在提升业务部门工作规范性、时效性的同时,也丰富了关键岗位人员在辨识危险源和评价控制措施风险、环境因素识别与评价等方面的知识,为分公司管理水平持续提升注入了强劲活力。
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